Sebagai anak pinggiran kota tahun 70-an, ada satu pengaruh kritis dan tak terhindarkan yang memiliki dampak luar biasa pada pembentukan otak mudaku: kartun Sabtu pagi. Saya pribadi penggemar apa pun yang Looney Tunes dan, khususnya, Road Runner dan celana pendek Coyote. Sebagai bagian dari setiap kekurangan ada tembakan wajib Coyote mengejar Road Runner. Dia akan menjadi cukup dekat hanya untuk memiliki Road Runner dengan santai menendang ke gigi tinggi dan menembak ke kejauhan, meninggalkan Coyote tercengang di dalam debu. Beberapa tahun yang lalu, saya meninggalkan Konferensi OAAA dengan perasaan yang tak terhindarkan bahwa Out of Home akan memasuki sprint. Bahwa kekuatan konvergensi infrastruktur, teknologi, dan data telah mengantarkan OOH ke titik di mana gelombang pergeseran paradigma berada di cakrawala. Sejak saat itu, kemampuan industri dalam hal penargetan data, platform pembelian yang efisien, lintas-saluran seluler dan lokasi yang terintegrasi, atribusi dan pengukuran telah lepas landas dengan kecepatan Road Runner-esque yang hampir belum pernah terjadi sebelumnya. Ini telah membuat banyak dari kita berdiri di atas debu dengan kepala kita berputar. Kecuali jika kita ingin berakhir seperti Wile E. Coyote, sangat penting bagi kita untuk mengejar ketinggalan.

Ketika berdiskusi di luar rumah, kita sering mendengar tentang kesulitan penargetan. “Saya dapat menayangkan iklan saya hanya untuk orang-orang yang memiliki anjing di Facebook, bagaimana kami dapat menargetkan ini secara akurat di luar rumah digital?” Tetapi apakah data online benar-benar akurat? Menurut Facebook, saya penggemar berat Kardashian - termasuk seluruh kru Jenner. Baiklah, saya dapat memberi tahu Anda dengan pasti, saya sama sekali tidak. Apakah saya sesekali mencari mereka untuk tertawa? Yakin. Apakah saya akan menunjukkan minat nyata dalam kehidupan mereka atau membeli salah satu produk mereka? Tidak. Ini bukan satu-satunya masalah yang saya temui dengan data online, dan saya yakin Anda masing-masing memiliki cerita sendiri untuk dibagikan. Jadi, ini menimbulkan pertanyaan: mengapa merek tampaknya sangat mempercayai data ini, tetapi hanya memiliki sedikit kepercayaan pada data OOH?

Ketika Netflix membeli sekitar tiga lusin papan iklan di Sunset Strip musim panas lalu, orang-orang memperhatikan. Netflix dikenal sebagai inovator, pembuat tanah. Saat bergerak, terutama satu orang yang tidak mengantisipasi, semua orang menonton. Ternyata Netflix, seperti biasa, adalah pertanda akan datangnya hal-hal lain. Sepanjang tahun lalu, di saat begitu banyak bisnis telah mengalahkan mundur dari periklanan tradisional seperti TV dan surat kabar, perusahaan teknologi berlari ke arah yang lain, menuju satu papan reklame media tradisional tertentu. Mengapa? Jawaban singkatnya adalah karena ini efektif, tapi ya … kapan saja masuknya pengeluaran, cukup jelas bahwa media itu efektif.